口，大环境会变化，这谁都改变不了，但从业的人也要不断的适应，需要适应的时间我可以理解，但以此为借口，不行，公司是要挣钱的，陈墨，这份文件明天就开始实行了，我先吊三个人到你组里，但你要学的东西有很多，要抓紧时间”，

    “我会的”，

    “业绩这个东西嘛，无论你做多少上头都不会满意的”，

    许哲把玩着陈墨雕刻的人偶，眼中有异样的光彩，像是发现了新的玩具。

    陈墨倒了一杯茶递到他手里，许哲的职位也是经理，并且他履历丰富，基金经理，股票操盘手，后台负责人这些职位他都曾担任过，现在则是运营着自己的创业孵化器，每次与他交谈陈墨都觉得自己受益良多；陈墨觉得许哲是一个真正有智慧的人，所以遇到事情的时候不自觉的就会想到请教他。

    “所谓目标，就是坐着达不到，站起来也摸不着，只有你跳起来才有可能碰到的东西；但这里面有一个差异，设定目标的人和负责达成目标的人的差异”，许哲道：“一个公司，设定目标的人通常是老板或经理，他们都是已经脱颖而出的精英，而负责达成目标的人是公司的普通员工，这些员工或者刚进公司不久，业务还不精熟，或者进公司已经有一段时间了，但还
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