第47章:方便面厂的制度建设!(二更)
有的,比如:中高层干部、高层干部,都是咱们的家人兼着,不过早晚都是要聘请或者培养的。
划分层级的目的很简单:充分授权、权责分明,给这些干部他们职位层级的权利并承担这些权利所要承担的责任,这样才不会出现有互相推诿的情况,提高效率。
二、日报制度
日报制度主要针对基层,比如:基层干部要在每天下班时利用简短时间向直接领导汇报当日所遇到的情况,并对后面可能会产生的问题进行预报告,以便中层干部能实时掌握基层情况,从而对工作进行及时调整。
三、交接班制度
针对基层工作员工和基层干部,在交接班的时候根据岗位的不同,制订不同的交接班内容,以提升交接班效率,提高工作效率。
四、定期报告、总结制度
针对所有员工,对于基层员工来说定期报告、总结制度的根本不是为了报告,而是为了总结,对前一阶段工作的总结,有总结才能知道那里有不足,才能知道那里做的好,这样才能把好的做的更好,不好的进行改善。最终员工的工作能力和工作效率才会提高。
对于中高层来说,有了定期报告、总结才能够了解工厂的情况,了解并解决工厂的
<本章未完请点击"下一页"继续观看!>