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第四十一章 推行6S

 “对于执行力理解还不够充分的,我建议大家可以去看两本书,一本书名把信送给加细亚,一本书名没有任何借口,我相信你能从这两本书中间找到答案。”

    东方红是做了精心的准备来开这次会议的,笔记本上也记满了这次讲话的大纲,所以说起来一气呵成,没有停顿。可是一口气说了这么多,东方红也觉得有些口渴了,就停下来喝了口水,觉得还是缺少了些什么,大棒已经有了,还要加些胡萝卜才行。

    东方红也没有办法,丛林和欧阳强都不是那种能缓和气氛的人,他们两个除了和自己说话,基本上都没有什么笑容,靠他们两个来唱白脸只能是更加糟糕的结果。如果自己不接着说点什么,估计他们就会顺着自己的思路说下去,那样气氛就更加紧张了。

    东方红主张快乐工作,不希望自己的团队压抑,因为压抑的团队是没有什么创造性可言的。

    “当然,搞好这次活动对于车间和在座管理人员都是很有好处的。首先,如果得奖,车间可以得到最少五百元的现金奖励,如果得第一名,还可以得到八百元的奖金,公司的总经理和其他高层管理人员也会亲自到车间来颁奖。其次,获奖车间的所有管理人员月度绩效考核都根据排列成绩加一到三分,上下相差的
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