话，他们可能会告那只因有他们犯罪的蛇。一旦你习惯了找借口，你就不愿意去努力改变自己的处境，你变成了一个受害者，而非一个力量和影响力的中心。借口、悲观主义和无助感总是相伴而行。它们是个人责任感的敌人，也是成功的敌人。在一个组织中，真正需要的不是探求失败的“合理性”，而是采取更积极、更负责任的思维方式去防止或者解决问题。”

    “华盛顿说过：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。这一定律告诉我们：人与人合作不是人力的简单相加，而要复杂和微妙得多。

    邦尼说过：一个人一分钟可以挖一个洞，个人一秒钟挖不了一个洞。我相信我们车间不会存在这种情况，我也绝对不允许这样的情况发生。”

    “我们车间前段时间所进行的生产线重组改革已经取得了初步的成效，为什么能取得这样的成绩，就是我们车间每个管理人员，每个作业员工都有很强的执行力，都很好地履行了自己的责任，所以我们取得这样的成功是理所当然的，是当之无愧的。我希望这次推行活动中我们车间也能继续发扬这种风格，那我们就一定能够取得第一名，如果没有能够得到第一名，那就是我们的努力不够，协作得不够好。”

   
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>