第三十八章 6S推行会议
,每个月的颁奖活动主观级别以上的公司管理人员都要参加,不得缺席,有特殊情况的也需要经过小黄的同意,并写请假条报人事部门。”
东方红这下就很明确了,公司是将这次推行活动当作一次政治工作来抓了,谁也不敢马虎了,现在不是流行一句话叫做就怕领导认真。领导认真了,在中国企业里还真没有什么办不了的事情。
章厂的发言就更是抓住了要害:“这次活动公司领导是下定决心要全力抓好的,而且是要出成绩的。因此,每个月各个部门和生产车间的管理人员的月度考核成绩要和该部门与车间的评比结果挂钩,做得好的要奖励,做得差的要处罚,还要整改。凡是月度评比获得第一名的部门和车间管理人员月度考核加三分,第二名加两分,第三名加一分,最后一名的扣三分,倒数第二名的口两分,暂时就按这个标准执行。具体的评比团体奖金由小黄做出奖励和处罚方案上来报郭总经理批准执行。”
这已经是赤裸裸的金钱关系了,平南电子厂的管理人员月度考核奖金是占工资的百分之五十左右。生产组长的起评分是十分,生产班长是十五分,生产主管是二十分,部长级别是二十五分。生产组长的奖金每月五百元左右,一分就是五十元,如果拿第一名就可以多
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