错误。因为一个生产线的产能是由它的瓶颈工序所决定的，所谓的瓶颈工序就是制约着整个生产线产能提升的工序。如果这样大家不好理解了，大家可以看以下“木桶理论”。一个木桶到底能装多少水，不是由它所最长的那块木板所决定的，而是由它最短的那块木板所决定的。那块最短的木板就是瓶颈所在。

    由于解决了生产线各个工序的均衡生产问题，重组改革很快就粗有成效，第一个星期，整个车间的生产效率就提升了%。

    车间的生产效率是以单个产品工时来进行衡量的。
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