一个比对系统，就是将第三方数据的接入，这些数据差异达到一定程度，我们会派人前往核实和查验，如果确实存在问题，我们会建议子公司对相关人员进行处理，或者开除。”
    “直接下结论也不好，当然我们绝对不允许这种情况出现，是不是可以设定一个值，比如他的数据差异大，而这个公司差异数据增加的时候，我们就对这个人做出处理，杀一儆百，警示他人，让数据能够正常的下降。”
    “我们也有这种想法，如果三年数据都无太大差异的，我们将会取消第三方调查一年，对于十年数据无差异的，我们考虑取消第三方商业调查公司的调查，对于数据总是存在较大差异的地区，我们将一直采用第三方调查公司做调查，大部分的数据我们还是参考第三方调查公司做出评判，为了保证评判的公正性，我们会请两家第三方商业调查公司，保证数据的真实性和合理性。”
    “好，你的建议挺好，继续深化人事管理，如果数据总是存在问题，我们也需要从我们自己管理的角度考虑一下，我们自己是不是也存在问题，对自己做出一点改变，防止在该地区，我们的管理水平是满足不了要求。”
    “是，我们会仔细考虑的，如果连续几年该地区的数据差异大，那我们的管理方
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