第五章 品牌升级
如何共存定位的问题。
“就先试点,让消费者用脚投票来说话吧!”
韩皓从中国改革开放历程中得到的经验,先在集团内部开展试点,效果好再全范围推广。
轿车是市场主流,suv是市场新贵,韩皓打算从竞争相对较少的suv入手,同意华夏品牌在suv领域扩张。至于轿车,依旧还是中华品牌独占,将来视情况再做定夺。
这样的决策对华夏品牌团队来说不亚于大地春雷,他们从挤出门缝的一道光,看到了朝气蓬勃的发展前景。
可以说,每个汽车人心中都有一个轿车梦!
以前是韩皓带领中华集团实现了这个梦想,现在轮到中华集团内部的其他人希望能达到这个目标。
“我们会复制‘唐’的神 话,重新打造出一款适合广大中国老百姓的国民suv,不辱使命般证明自己的实力!”
华夏品牌主设计师马晓飞踌躇满志地说道,“烽火长城”设计主题已经取得不错的认同感,他将继续把其复制到华夏首台suv身上。
对华夏suv项目,韩皓批复了211计划,即投入2个亿研发资金,1个suv“唐”的平台移植,1000个研发人员名额。
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