作为总经理，居于最顶层，负责公司发展策略。

    在楼承诺下面的则是副总经理以及各部门总监，这各部门总监之中，包括一名负责公司产品开发管理的总监。

    楼承诺制定公司发展策略。

    而产品的具体升级换代，则是由这名负责公司产品开发管理的总监来根据公司发展策略以及市场态势来让项目组执行。

    在盛辉公司，却是没有技术总监这一指挥层级。

    各个产品项目组，垂直于总经理管理，各个项目组的需求，直接发给总经理。

    但是各个项目组事情那么多，而且总经理还有其他部门和其他的事情要处理。

    于是在机制应变、市场反应上面，盛辉公司的反应，多少都会有些迟缓。

    公司现在组成业务还不多，各个产品线也不多，暂时还应付得过来，要真发展成后世那种大集团之后，这种组织机制，那肯定能把楼承诺累死。

    楼承诺把桌面上的公文包里的一份文件取了出来，递给陈超，说道：“新的版本，就按照这个标准设计。”

    楼承诺递给陈超的资料，是另一个世界qq2003年发布的一个版本的设计开发方案。

    设计方案里的tc新
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