的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等，往往是测定这种距离的要素，人们在这种既定的距离中维持一种平衡。新来者要暗中揣摩这个距离从而得到组织的认可。一旦换了新的老板，原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候，站队就非常关键，如果此时站错队，可能再也没有改错的机会了。站队有时候是身不由己，有时候又需眼疾手快。通常上层的缝隙一出现，下面就立刻开始自动站队。平南电子厂的老总地位是五年一更换的，通常也是有集团公司所指定的。这种站队就更加的复杂，因为底下的管理人员没有达到一定的高度，对这些根本就谈不上了解，所以站队时也完全凭感觉和部门关系。

    我来平南电子厂本身就是一个过度的方法，我认为自己不太喜欢平南电子厂现在的管理模式，最主要的是制度只是停留在表面上，而没有得到根本的执行，是毫无意义的。我更不喜欢平南电子厂纯粹的来料加工的经营模式，也对这种经营模式不感兴趣。

    “所以你就选择了冷处理？”东方红就忍不住问道。

    “也不能完全这么说，但你说的基本上是这么一回事情。其实最主要的是热衷公司政治游戏的人，往往要带起面具，隐藏其真实目的，而代之以高尚追
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