因为智商的高低、经验的多寡以及拥有资源等因素并非是企业管理和商业经营走向成功的决定性因素，而拥有足够的责任感去解决问题、寻求必要的结果，才是破解一切商业发展障碍的主要动力。”

    “是什么妨碍了我们责任感呢？是没有好的榜样的原因吗？从小没有学会要承担责任，我们习惯于尽可能把责任推得离自己远远的；我们只知道迁就和原谅；我也知道我们小时侯不小心碰到桌子，大哭。家长们就会把所有的责任都推到桌子上面去，说这个桌子不该在这个地方呆着，桌子太冤枉了。更有甚者，爷爷奶奶会打自己的耳光，说自己不该把桌子摆在这里。这也让我们有了推卸责任的借口。

    一旦你习惯了找借口，你就不愿意去努力。但我们是在一个现代企业当中，我们都在

    车间这个团队里，在这样一个组织中，真正需要的不是探求失败的“合理性”，而是采取更积极、更负责任的思维方式去防止或者解决问题。负责任的人只在意是否做了正确的事情，而不愿意为花了精力和资源而没能带来积极结果的事情找理由。负责任的管理者有勇气站出来，接受别人的考验和审查。”

    “我个人认为：责任意味着不找借口，如果亚当和夏娃现在还活着的
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