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第三十八章 6S推行会议

“活动最先是在我们日本推行的,最先是用来对付客户和上级机关的监督检查的一个实施指标,后来才被用到管理工具当中,事实证明是一个买卖活动,是可以用金钱来衡量的。现在的东南亚很多企业当中的推行效果就很好,中国的很多企业做得也很优秀,我相信平南电子厂也能做好的,我是个顾问嘛,就不顾不问的好。”

    东方红就有些怀疑自己的日语听力水平了,因为自己的水平再高也不可能高过日语翻译的水平啊,可日语翻译就是这样说的啊,这也不是这个嚣张的日本人的一贯风格呀?

    东方红觉得有些不理解,就按照习惯把它给自动忽略了,就当没听说过。

    散会后,东方红回到先找丛林商量,丛林就有些担心地说:“其他车间的大部分车间主管和生产班长都是女的,在做活动时是有一些先天的优势的。”

    “为什么女人会有优势啊,不都是人吗?”东方红觉得有些不理解。

    “可是每次宿舍里卫生评比都是女宿舍得奖,我们男宿舍一次奖都没有拿过,哪怕是个安慰奖。”丛林开始摆事实举例子。

    东方红就乐了:“这是两回事情,评比是一个管理工具的运用,车间的比宿舍要复杂多了。宿舍才几样东西,男宿舍拿
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