第二十六章 十条改革精神
计比上个月还要高。这说明什么呢?”
说到这里,参加会议的人员都禁不住同时“哇”了一声,都是满脸的喜色。钱嘛,谁不爱,除非那个人是个傻子。大家的精气神一下子都给提了上来,东方红禁不住有些感叹金钱的魔力了。
欧阳强顿了顿,又接着发言:“这说明创新和改革是有成效的,是一条光明的大道。这次生产线重组,是从我们车间的具体情况出发的,我们车间的生产效率和产品良品率为什么一直不能达标,很大原因就是因为我们车间的产品非常精细,是全公司最小的产品之一。同时,我们的产品制造过程不象别的车间,自动化程度都不如别的车间,最关键的工序都是由手工完成的。由于产品的特殊性,国内还没有可以实际运用的卷线机器设备,暂时也没有办法往自动化制造发展。手工作业的生产效率和产品品质更加依赖于员工对工序的熟悉,熟能生巧这个成语很适合对我们车间的关键工序的形容。可是,卖油翁的技术不是一天两天所能够达到的,他的熟练是需要大量的时间和实践的。我统计了车间的卷线工序的员工培训周期,新员工半个月才能卷出合格的产品,一个月后的产能只有熟手员工产能的%,也就是说进车间一个月的新员工三个还抵不上一个新员工,产品质量就
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