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第二十四章 给丛林下套

,这就必须增加很多新员工才能完成。你也知道新员工不只是效率低下,质量也是很大的隐患,特别是我们车间的产品都是供应汽车刹车系统的,隐患就更大,潜在失效模式都不知道怎么样运转了。”

    东方红对潜在失效模式还是有一定的了解的,可以描述为一组系统化的活动,其目的是:.认可并评价产品/过程中的潜在失效以及该失效后果;b.确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施;.将全部过程形成文件。是对确定设计或过程必须做哪些事情才能使顾客满意这一过程的补充。所有的都关注设计,无论是产品设计或者是过程设计。而在这些潜在的隐患当中,人的因素是不可以被忽视的。

    东方红也知道丛林是说出了重点问题,这也正是东方红所想要得到的答案,因为生产线重组改革首先要解决的就是人的问题。

    “你说的和我想的是一样的,真是英雄所见略同啊。可这个问题现在已经没有办法避免,现在最主要的怎样解决这个新员工的问题。”东方红开始抛下诱饵了。

    “当然是要加强新员工的培训了,这可放松不得啊。”丛林理所当然地回答。

    “那我们该怎样加强新员工的培训啊,丛林你有什么好的方法吗?”东方红追问
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