差的员工和新进员工到这条生产线，我们就可以派专门的管理人员对他们进行培训，这样，新员工上手就会快很多，品质的管理也会得到加强。”

    章厂就有些兴奋了：“这是个很好的方法，可操作性也很强，但还有一些细节要完善。比如重点生产线的目标怎么定，员工离职后该怎么补充，这样做会不会打击别的生产线的自尊心，培训生产线具体该怎么培训和管理。”

    章厂看东方红也有写激动，就说：“你先回去好好想想，做一个具体的报告给我，要有可行性方案。你要有心理准备，因为我可能要把你调到我所负责的制造二部。”
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