管理水平的问题。我也到车间里看了看，出问题的生产线主要是现场混乱，管理力度不够引起的。的制造对这次事件的发生有一定的责任，我建议先调到品质部培训一个月。车间也不全部是差的生产线，生产线的生产组长东方红就把现场管理得不错，我了解到东方红到公司还不到一个月，为什么他的生产线是最好的呢，难道是他的管理水平最高？我建议车间先以生产线为标准，都做到生产线的标准再说。我建议这次的投诉答复就由东方红组长来写，也是锻炼一下他，我们公司不怕水能力低，最主要的是心态要端正。”

    这时郭总经理也插话说：“这个东方红组长我也有一定的了解，这个新来的本科大学生做事情很扎实，也很有想法，在休息时间聚集员工做一些有意义的活动就是一个很好的创举，潘部长的话我也很赞同，平南电子厂就是个你需要多大的空间，就给你多大的舞台的公司，希望大家都一起努力把公司的质量做好，让客户放心，争取更多的定单。”

    散了会之后，东方红的头还是晕的，这投诉答复该怎么写啊，我的天啊。这时，手机传来了震动，平南电子厂有规定开会期间手机一律要调到震动或者关机。因此东方红进厂以后手机就总是处于震动的状态。东方红认为关心细节很重
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>