起了只有公家的公司才有的党组织和工会组织。反正组织里的这些人都是兼职，并不从公司多拿一份工资，只要能够有利于公司的管理和经营，便任由他去折腾。这便是我最初的态度。

    自打有了这些组织，公司里的秩序有了明显好转。大家都明白，秩序是所有经营者都在竭力追求的保障经营成功的根本性措施。

    所谓秩序，即是要素在规则下的排列。秩序是内在的，体现于经营的每一个细微之处。制定一套规则并不难，难的是各要素遵守规则的自觉性，只有这种自觉性有了切实的保障，排列才能更有效。也就是说，秩序的优劣取决于这种自觉性的保持。有了优良的秩序，公司才能始终保持着昂扬向上的状态。

    硕士着力建立的这些组织，无疑起到了这样的作用，最直接的表现便是每个人都心情愉快地工作生活，亲如兄弟地交往，比赛的不再是过去那种关于金钱美女和享受的攀比，而是知识水平提高的快慢，所带来的后果则是技术革新加快，成本大幅下降，利润明显提升，人与人之间更能和谐相处。

    现实最容易击碎观念，而给人最大触动的还要数事件，事件往往出乎意料地发生。接下来的现实是，在不少私营公司因为人的问题出现意外时，我们的公司虽
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