让他正式接任路虎ceo，不再从外部找人。

    韩皓此行召开董事会目的非常明确，就是将四处游荡的沃尔沃拉回正轨，提出了“四个一”策略。

    “一个市场”，就是沃尔沃将中国作为发力点大举投入资源。

    中国经济高速发展，豪华汽车的大爆发已经来到临界点，沃尔沃进来恰逢其时。

    要在江州和中华集团组建合资公司，将来完成30万辆生产规模的工厂，要占据沃尔沃全球销量的一半，成为全球最大的单一市场。

    “一个平台”，就是全力打造沃尔沃的spa平台，未来可以将沃尔沃所有车型纳入这个平台下生产，从而达到平台化、模块化标准。

    沃尔沃由于之前被并入福特体系，导致旗下拥有3个不同的车型平台，每个平台对应3到4款车型。但各平台生产线之间不能共用生产，引发资源浪费并效率底下。

    现在启用spa平台的话，将来xc90可以和xc60共线生产，还能将s60、s40等轿车导入，只要一条生产线就能兼容并包，极大解决了成本效率问题。

    由于福特缺乏对沃尔沃研发的投入，导致spa平台已经被拖累了3年时间，韩皓一进来就马上拨出大笔资金对其
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