监督。

    我有我的方案，我有我的设想，我有省市交通口专家们的民调意见，更有现代化的交通理念。

    几乎是彻夜不眠的刷刷刷的写条，手把手的教，做计划和预案。

    她们这时候感觉到哑巴就是个老师，好像说什么都对，什么都明白，象他的学生一样，还真的听进去了。

    到这一段，女县长cha了很多次话，她真的不明白，小哑巴又是谁教的呢？他才几岁呀？经验真的来自书上吗？还是在国外，真学到了很多东西？

    交通局是个大盘子，里面有运管，有交管，有公路，有航道，直属单位和局机关好大，编制是个很大的数字。

    很快水局长向县长专题汇报，提出的就是精简整编，用能干的人，素质好的人，主动的要求配一个正直的，纪律检查部门调来的书记。

    副局长正股长先减1/3，各种类似科长主任减少2/5，工作人员总编制减少1/3。

    这些减的人由县里统一调整到需要的部门。

    这可等于是新局长给县双班子送了份大礼。

    这年头，多少人为了增加个编制跑破了头啊。一个主力局，一下腾出这么多的编制，哪个领导都高兴啊。

   
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