实比较严峻，路在何方？沉甸甸压在了女县长的案头！

    据县建设局的介绍，县内施工企业比较分散，16个大建筑单位，关系隶属也不一：县建设局管123建；还有个原来归省林业厅管的林业工程公司，前几年也下放到县里，级别还不低，副处改正科；还有一个水利建设公司，原来是专区管的；还有一个是17冶金；还有几家是乡镇企业，有乡里管的，有村里管的。更有倒闭的建材厂等。

    原来都是建房盖屋为主，现在开始多种经营，比较好的还办了招待所，有沿街门面的或租办门市部，装饰材料贸易，承接家庭装修等业务，这也仅仅能维持基本工资基本运行。

    大工程拿不到就面向私人的房屋大小通吃，也有一些建筑公司，把积累的资金投入到副业建设，承包荒山，养鸡养鸭，办饲料厂，是发展了养殖业，但挪用了资金，发展不了技术专长：比如石材石料开采的想增加大动力的设备，就没有钱了，，，

    据统计现在约22家百人以上的建筑企业，确实是需要整合，否则全部打乱仗，不务正业，就没有拳头，形不成合力，根本就不是长久之计。

    深入调研后才发现，造成这些的原因，是人员机构老化，思想落后，不善于创新，壮硕大个
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