金姐现在有政策扶持，现金流可说无敌，新年和春节期间仙姬的礼盒卖得可好了，余自新已经通知丝厂，初八开工就加印一千条丝巾。
    这一波赚的不少，但是能预见春节后销量会落下来。一套护肤品至少能用两三个月。这就是周期。
    想要打破销售周期，让销量持续稳定，就要继续扩张，发展更多新顾客，或者增加新产品。
    不过，金姐面临同样的问题——人不够，销售人才管理人才都不够。扩张得太快，就像根没扎好的树，遇到风雨干旱，很快就会倒下。
    此外，仙姬的品牌定位在这儿放着，它只能在高级商场开专柜，出了g市，可没有政策扶持了，宋诗远上次去海市和几个商场谈过了，前不久才能定下在哪开专柜。
    开专柜，昂贵的租金先不说，柜员要不要培训？要不要监督？
    余自新再次提起贝斯塔曼书友会的邮购模式，她记得，几年后有一些服装品牌采用邮购模式，在《读者文摘》《知音》之类的杂志封底常能看见它们的广告。当然，她从来没买过。
    “我们还是跟机场和航空公司合作，在飞机上的杂志里加可以撕下来的广告页，客人可以填好表格邮购。”
    金姐也没忘了这个主意，“那
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