福指数将会大大提高，而所谓的创新首先是把基础工作做好，站在消费者的角度思考问题，就像把产品做到极致一个道理。
    当然，李强对海蓝的成功也有着很多的想法和总结，也经常和崔宁探讨：
    海蓝诚然是绿岛，包括全国的一面旗帜，也是龙国企业学习的榜样，但是很多企业学习海蓝，只看到了海蓝成功的一些表面现象，比如说质量管理、比如说敢于提出进军世界500强，比如说大量的媒体广告，真正看懂海蓝的企业和企业家并不多，因为海蓝创业的19八4年，是在龙国刚刚改革开放不久，很多服务行业还是高高在上，并没有意识到一个新时代的来临，海蓝是较早一个把顾当做上帝，用心去做事、去服务、去赢得信任的企业之一。
    至于海蓝成功的更多秘密，包括在90年代初，就认为自己可以和世界一流竞争，包括德国和东洋国，那个时代在国人眼中，他们的产品质量和品牌是龙国企业不可企及的，于金龙董事长则高瞻远瞩，明白了“师夷技长以制夷”，以及“太阳底下无新鲜事”，让海蓝最早走出了国门，走向了世界。然后又用世界的赞扬来刺激国内市场和舆论，从而获得了最好的发展机会。
    所以，作为海蓝的服务公司，也要站在世界的角度思考
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