这一块创业，王兴的启动资金，也就是靠平时积攒零花钱、压岁钱得来的100多万而已。

    2005年的100多万，对普通老百姓来说自然是超级大款、百万富翁，但在互联网行业烧钱，特别是想与明巧这样的互联网名人竞争，那就是完全不可能的了。

    据说明巧光是《佛本是道》每个月的电子稿费都是10万以上，资金上王兴就毫无优势，就更别说明巧在网上的名气了。

    如果说王兴自己创办校内网需要一年时间才能将注册用户提升到100万级别的话，明巧的校内网可能要不了一个月。

    除非他能说服父亲投入数千万的资金，然后在全国媒体和校园里进行铺天盖地的宣传推广，才有可能与明巧的校内网进行竞争。

    但那是不可能的，父亲绝不可能为他投入这么多资金在互联网这一块进行创业，还是在有这么强劲的竞争对手情况下。

    本来为自己想到一个好主意而沾沾自喜的王兴有些沮丧起来。

    想想美国有msn，国内有qq；美国有雅虎，国内有新浪；美国有谷歌，国内有百度；美国有亚马逊，国内有淘宝……

    看来，自己想要在国内模仿美国互联网企业成功的想法并不是独一无二
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