个项目上消耗的心力少很多，只要表达观点，审核及决策就好，不需要再考虑团队的执行力和执行意愿——
    现在团队里每个人，对她都很服气，再不会质疑她的决策。
    即便有不同意见，也会良性沟通。
    樊牛牛被鞠礼留在占礼办公室里，一边日常工作的忙碌，一边做她安置在子公司的小秘书，监督团队落实鞠礼的指令。
    创业公司‘立正敬礼’团队的气氛也好了很多，眼看着鞠礼带的上一个团队赚的钵满盆满，‘立正敬礼’整个公司都变得干劲十足，凝聚力有大幅度提升。
    人类不仅需要规则，更加需要希望的。
    回想每件事初开始时，都忙的几乎没时间睡觉。
    现在，鞠礼终于尝到了早期将团队管好，明确规矩，将管理落到细节执行上，公正奖惩等等行为的甜头——
    早期虽然累，但是一切按部就班开始后，真的会轻松很多。
    一套行之有效的工作流程，监管审核流程，是多么的重要！
    鞠礼做半年总结，整理自己的工作方法，管理方式，以及管理团队遇到的困难，和感受到的益处……
    一边想，一边跟钟立言分享。
    时不时还要讨两句夸奖，要求他
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