“4个？”
    “嗯，第一，团队磨合期，第一个项目，风险是最大的。很可能最后出问题，都不在于他们专业能力强不强，而是因为团队契合度低，好多事没配合好，就给搞砸了。就像我丢个盘子给你，你没接住，啪，碎了。这就是合作的问题所在。”
    “嗯。”
    “第二，鞠礼太年轻，做制片要做到连剧组里一个螺丝钉多少钱，都把握的清清楚楚。我跟组的时候，光跟着策划为了植入改台词，前前后后需要通知的人就不知道有多少。遗漏一点点，问题就会爆炸出来。她根本就是没跟过组的人，做制片人？全靠欧朝年啊？”
    “……”
    “第三个问题就是欧朝年了，上个项目扑到评分的人数都凑不齐几个，这么不稳定的人，谁知道这次运气如何呢。”
    “这倒是……”
    “第四个问题，还是在欧朝年身上。我听说过这个制片人，蛮干型，有劲儿有执行力，但是抠细节和把舵的能力，很看合作伙伴了。鞠礼就算了，还是看看这次他们能找到什么样的制片主任吧，有好的制片主任盯组把控，说不定会好一点。”
    制片主任是长年混迹在剧组里，手里握着无数流窜式合作团队的人。
    这些合作团
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>