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开会时回子公司。
现在是剧本创作阶段,作为制片人的欧朝年开始四处见人,遇到比较靠谱的可能合作的导演或者经纪人之类的,他会喊上鞠礼一起出行。
不过,大多数时候,她都在放权。
做领导,若事无巨细的管理,员工必然低效,且慢慢学会阳奉阴违。
鞠礼把控着方向,要求下属做好时间管理,然后看成果,再根据成果反推执行方式。
基本上就能将员工们的主要行为管理明白了。
坐进自己在总部的办公室后,鞠礼想在总部原本准备回子公司看的文件,便给樊牛牛打了个电话,让对方将自己交代打印的文件,转交给高蔷来打印。
又给樊牛牛安排好一些工作后,她开始埋头审读邮件,并查看占礼近期的团队工作计划,支出及预算。
高蔷敲门进来,将文件放在桌上,鞠礼专注力都在邮件里,便只点了点头,并未抬眼看对方。
处理好邮件后,她伸了个懒腰,又拿过高蔷放在桌上的文件开始——
这是各电视剧制片人,开年后发给老板的所有文件。
其中包括需要老板审读并确认‘通过’或‘修改’的剧本内容,以及制片人的工作进度表等。
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