家，发展到现在的45家，这也是王奈杰从报表里看到的数字。这个发展速度不可谓不快。按照平均一家电影院3000万成本来算，就是十几亿的投入，同时制片的主页也没有耽误。能够在融资困难的情况下做到这一点，可见保利的运营状况非常良好，盈利能力极强。

    即便如此，保利影业这些年创造的利润，也基本上大部分都填进了影院建设的无底洞里面，否则资金也不会那么紧张。

    但是仍然太慢了。

    按照徐东最初的设想，是希望到2018年，能建成100家电影院，将保利旗下银幕总数增加到800块。

    现在基本可以下定论，这个计划已经不可能实现。

    “四五十家电影院，要做院线的确勉强了点……”王奈杰斟酌着措辞，尽量用婉转的语言表述。

    以现在国内电影院几乎每年几百上千的增加速度，几十家电影院，哪怕靠着保利的名头拉加盟，做出来的院线也是小字头，压根排不上号。

    保利好歹也是电影业的老大之一，丢不起那人。

    当然，最重要的是徐东等不起了，以保利现在的势头，给他三五年，建成一条有竞争力的院线不是不可能。

    但是眼看着保利已
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