1993年，国内零售市场只有两种形势，一种是大型国营百货，比如陈超舅舅所在的中山百货，另外就是杂货店，大多数是夫妻店，除此之外再也没有其他零售形势了。

    陈超记得前世超市这种零售模式进入莲城是1998年之后的事情，而且期初规模很小。

    尽管一开始都是小超市，可是给人带来的震撼非常大，陈超记得自己第一次逛超市的时候感觉特别新奇，把货架上的东西拿起来，又放回去，甚至想，我就是拿了揣兜里会不会没事？

    后来陈超自己当老板，最头疼的就是和零售商打交道，因为生产出来的灯具要进商场，进场费不说，还得求爷爷告奶奶，这让陈超知道渠道为王的道理。

    没有销售渠道，你生产出来的产品就算是再牛逼也只能挤压在仓库里。

    陈超本以为网络渠道可以救自己，但试水之后才发现，各大电商平台更霸道。

    比如双十一活动，要么你交钱参加活动，要么你就被彻底边缘化，电商方面是非常强势，作为商户，那也是跪着活的日子。

    陈超也想过自建渠道，但是最好的日子早就过去了，那是一个有钱也斗不过阿里的时代了，何况陈超还没钱。

    书桌旁电
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