价值攀升速度极快。”

    “到了这个时候，就是独角兽企业的创办者和控股人想要盈利之时！至于他们在发展过程中融了多少资，亏了多少钱，留下满地多少鸡毛，暴力扩张在企业内部遗留下多少来不及解决问题。坦白讲，他们不在乎。他们在乎的是那个行业领头人的概念！”

    “在他们成为独角兽的过程中，又或者在他们估值过十亿后，会有无数投资人被他们绑上战船。当他们开始套现盈利时，这些投资人将会在资本的游戏里跌宕起伏，担惊受怕？这些，他们都不在乎！”

    “这，就是吃人血的独角兽！”

    事实上，独角兽企业这个概念在2013年由美国著名cowboy venture投资人aileen lee提出，并迅速风靡全球投资界。

    姚衣提前了两年多将其抛了出来。

    在传统商业领域，以常规的商业模式，几乎不可能有企业能在不到十年的时间里，完成十亿美金的资本积累。

    某种意义上，独角兽企业正是互联网时代的独有产物，是时代的产物，更是一把双刃剑。

    诞生独角兽企业的核心动力，却又正是姚衣提前抛出来的另一个概念，“流量变现”。

    
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