导购，统一服务语；所有收银员，必须唱价。

    三，每天定销售任务，没达成指标，没有绩效。

    讲真，就前面两点，大家还能勉强接受。但最后一点，意见最大。

    要知道，不管饶婕还是我，对销售任务多以团队考核为主，很少会直接挂到个人头上。

    当然，蒋凤绮的这种做法，有利有弊。

    往好了说，那就是多劳多得。坏处也有，员工间多了竞争关系。

    可遇告诉我，就这制度一下去，平常关系好的姐妹，没几天功夫，全都斗得不亦乐乎。说到底，为的，就一个字，钱。

    我不置可否。其实心里特明白，这种事迟早要发生。

    香菲左岸的管理确实落伍了。

    要搁其他企业，这事儿不过小事一桩。但香菲左岸不同，长期以来的大锅饭，大家的思 维僵化。但凡制度稍微一改，就难以适应。

    所以眼下最被动的，要算可遇。这丫头经验尚浅，管理员工关系，于她而言，确实有难度。

    可是能有什么办法呢？

    既然蒋凤绮都已发话，咱们照做便是。更何况，这也大势所趋。

    后来，差不多用了个把月，店里才消停下来
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