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第三百二十一章 1950(3)

立建设,没法像魔七公司和应用物理系统公司那样,在销售渠道上采取资源共享的策略。

    再来是应用物理系统公司,因为电视机市场的暴发,它算是已经在家用电器行业站稳了脚跟。以收入(非利润)计算,应用物理系统公司现在是家用电器行业的老四,只排在通用电气,rca(主要产品,收音机,电视等),惠尔浦(主要产品洗衣机,冰箱等)之后,排在杜蒙特,艾默生(emerson,主要产品电风扇等),摩托罗拉之前。当然,如果比较净利润和资产话,应用物理系统公司就远远比不上这些老牌公司了。而且,别看它现在风光,其实面临的竞争也不小。发现电视行业大有可为的当然不只应用物理系统公司,自sony上市以后,除了那几家先行者外,至今美国市场上已经涌现出超过12个大大小小不同的品牌。不像是互联网时代的中国,发现风口后,无数牛鬼蛇神 一拥而上,此时参与进电视行业竞争的,多数是像飞歌(philco)公司这类原先就拥有收音机制造经验的电器公司。在电器行业,他们并不是新手,反而应用物理系统公司才是。因此,虽然现在是应用物理系统公司占了上风,但并不意味着现在的格局不会出现变化。所以,为了稳固优势,夯实基础,甚至更进一步,公司必
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