第427章 定位
主要工作也就是维持常态、管理日常工作,波澜不惊的,时间久了,自然会趋于平庸。
在没有更好的人选或者契机之前,梁一飞暂时不准备动这一块。
华强厂那头一场二厂,何新福管理的还不错,他和孙宏伟一样,都属于那种没有什么特别闪光点,但是呢,能按部就班完成领导交代任务的人,对于一个生产性企业而言,这也就足够了,几年下来,何新福也积累了不少经验,两个厂子管理的倒算是井井有条。
新厂是个亮点,华山河接手的短短半年期间,表现出了极大的工作热情和很不错的能力。
可能是由于热情过于高涨,人毕竟年轻一些,梁一飞所知,他有些管理方式,稍微激进了些,比如每天安排工作做操、每周安排学习,更像是一个打了鸡血的创业型企业……
不过,这不是大问题,毕竟年轻,才当大任,激情必然会燃烧,可以在以后的工作中,慢慢的磨练和沉淀。
梁一飞不怕下级激情燃烧,就怕一潭死水,烂泥糊不上墙。
像华山河这个人,放在工厂里管理生产可惜了,历练历练,将来也许还有大用。
最苦的,是蜀中周万新得灌装厂,一来毕竟条件差一些,二来,人在异乡,
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