一边工作。

    这不叫以身作则，这叫潜移默化，上行而下效，久而久之，全厂自然就出现一种向领导看齐，以勤奋工作为荣的好风气。

    华山河也年轻过，事实上他现在也不算老，手头又有了些权力，所以他太清楚，对于男同志来讲，做能做到梁一飞这样太不容易了，那得是什么样的自制力？

    第二个呢，在厂里，是有公平回报的，按劳分配绝不是一句空话，只要肯干、能吃苦，那的确就能拿到更多的钱，能有上升空间。

    又能赚钱，又能堂堂正正底气十足的做人，谁不愿意？

    这些事说起来很简单，说出来呢，好像大家也都明白，可是真正能做到的，能让厂子的确发生变化的，又有几个？像华山河这样的国企职工，听惯了领导在台上大义凌然一本正经的喊口号，见惯了假大空，所以对于真正愿干实事、也有能力和魄力把事做好的领导，自然就有那么一份崇拜。

    这跟年龄无关。

    有了这份崇拜，平时工作生活里，像华山河这样一批年轻干部，不光卯足了力气干，行为上，也意无意的开始模仿梁一飞。

    这批人，即是思 想上的信仰者，也是理念上的追随者，更是梁一飞亲手提拔起来，有知遇
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