还要整合、整改，清一色的亏损企业，而那些灌装厂之前在天府旗下，运作良好，到手就能直接用。

    虽然‘一次性付清’这种交易方式，在大额的买卖中很罕见，可以有比较大的优惠，饶是如此，也不至于四千五百万就能买下来。

    “我说我给托马斯个人一大笔美金，所以他愿意帮忙活动，你相信不？”梁一飞半开玩笑半认真的问。

    这话谢逸飞倒是真相信了，之前的疑惑也迎刃而解。

    不过，这不是梁一飞的一贯作风。

    梁一飞也没说到底是真是假，笑呵呵的跟他讲了另外一个原因。

    本来托马斯是完全不同意这个价格的，不过梁一飞又抛出了一个新的交换条件，把之前谢逸飞帮他弄得一块最大的地皮，给了新天府，这么一来，百事方面说‘卖小厂盖大厂’可信度就更高了。

    百事在中国的核心利益，并非几十个小型灌装厂多卖几个钱，甚至之前三个亿买来的天府所有的资产都不重要，最看重的，是不动声色让天府可乐这个品牌消亡，然后占据天府之前的市场，进而打开全国市场。

    像百事这种世界一流品牌，大多都有一个特点：专心做好一件事，而不是所有产业都想插一脚，所有能赚钱
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