想：“我们可否将两个条件折中一下？家乐幅在亚洲内地以外的市场，我们进行合资，持股百分之五十，让张总去当董事长。”

    “但是在内地的，我们直接并购，给家乐幅一个董事的席位也没关系。我们这么多人，还摆不平一个人吗？他就算是进入了董事会，也只是一个傀儡。”

    “在内地以外的亚洲市场，可以继续使用家乐幅的品牌，但是在内地，要换成我们的品牌。相关的损失，我们可以承担。”

    更换品牌，要涉及到的事情很多，比如内部装修要更换，货架要更换，外部装修也要更换，会员卡要更换，物流网络要更换，这里面的资金也不少，还会导致一些顾客的流失。

    但是经营起来之后，品牌优势可以发挥到最大，相关的成本也能更好的控制，对未来发展更好。

    大家开始顺着郭继杰的思 路发展，每个人都提出了一些建议，都是为了公司能够发展的更好，赚到更多的钱，他们也就能分到更多的钱。

    王浩安其实也不希望百惠商贸收购家乐幅在亚洲其他地区的超市，因为能够看到天花板。家乐幅在亚洲其他地区发展的都不怎么样，除了宝岛。

    那就缺少龙头优势，品牌优势也会降低，干不过那些本
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