伊戈尔摇头表示否定时，他又接着为对方算账：“按照正常的标准，一家专卖店里至少要准备300件衣服，按照如今的汇率算，一件衣服的成本在45000卢布，都需要1300多万的资金。再加上房租，您前期的一次性投入不会少于1500万卢布。假如同时开十几家店，所投入的资金起码两亿卢布，您能拿得出这么多资金吗？”

    伊戈尔听徐永刚说完，挠了挠后脑勺，有些不好意思 地说：“怎么，一家专卖店要准备那么多的衣服吗？可是，我看列日阿特他们店里的货，不是五六十件，可是卖得也不错啊。”

    “您和列日阿特的情况不一样。”徐永刚耐心地向他解释说：“虽说他店里的衣服数量少，可是他的店在市场内。假如顾客需要什么款式、尺码的衣服，而他的店里又没有，他可以到我们的店里来‘跑货’。您知道什么是跑货吗？”

    见伊戈尔摇头，徐永刚又接着向他介绍这种独特的销售方式：“‘跑货’是指顾客到你店里试衣服时，因此你店里缺少某种款式或尺码，就临时到别人的店里去拿货。如果卖掉了，就把钱给店主；没卖掉，就把衣服退回去。

    您刚刚也说过，你设立琥珀原石分销店的城市里，都没有卖皮草的店铺，如果不准备充足
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>