家已经习惯了这位神来一笔的表达，立即应下，记在本子上，准备看看这个什么会是要怎么个开法，不过，他们感觉这个很有计划的色彩，不一定有用，可是他们更清楚的是，韩枫三年前定下来的几个政策，到现在都是十分管用的企业管理定律，早就成为各公司的共性企业文化基础，就算金融投资类的公司，邓肯、晶子和乔思思等人也认真的贯彻执行来自于蒙羊这个最基础最开端的企业文化，很多管理和运营的要求都尽可能的一致化。还有现在由陈晓捐掌管的巡察部，实现了未来体系、统一体系全覆盖。而新加入的时代体系也将相同，现在的巡察部已经完全成了一个独立的运营部门，有财务有审计有纪检，还有神秘而恐怖的内奸式的监督员和互相实证举报机制，这三年来，两大体系内的贪污和防错处理的相当好，每年未发生超过30例的危险式错误，比最初的两年还要降低了一半左右。

    因为巡察部已经完全的独立，就算说它不是集团公司内政也可以的情况下，李则凯已经正式在李氏集团引进了巡察部这一职能，在他看来这个巡察部是比港式反贪局还要强大的一个职能体系——当然，巡察部的经费，将从雇用公司的经费中划拨，而且是预支付的原则。

    相当于各个公司雇且一个独立的纪
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