、举办活动后，业绩渐渐稳定下来，盈利不高，毕竟韩国的便利店竞争非常激烈，不逊于日本。

    u、gs25、7eleven、is、eart24这五家几乎垄断了之前的便利店市场。

    ne强势进入时，还曾引发这五家的强烈排斥。

    不好好做你的大型超市、商场，居然跑到下游来抢食！

    然而，终究还是让他成功立足。

    ne的品牌效应已经形成，不管做什么，只要挂上这块牌子，就能吸引大量客户和关注度。

    关键是，ne不怕打价格战，本来朴志勋开便利店的第一目的本来就不是为了赚钱，供货商、渠道比这五家还要厉害，商业外的手段更行不通，能怎么办？

    偏远地方还好，在首尔、釜山、大邱、仁川等大型城市，ne便利店已经能够和五家分庭抗礼。

    不是标新立异，而是凭借优秀的商品和服务，这些最最基础的东西。

    本利就有口皆碑，只要不自己做，成功很容易。

    所以才会有很多人想要和ne合作，就像bigbang的胜利，就曾想借ne的牌子做生意。

    朴志勋只戴了一顶帽子，并没戴口罩、围巾之类的东西，而且
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