而且，在领导者的这些人际活动中，处理内部人际关系，包括派系关系的营造，占了很大的比重。

    党外无党，帝王思 想，党内无派，千奇百怪。

    中国人的派系文化更是延绵千年，斯图雅自然不会试图去搞懂它，有大致认识、了解即可。

    她的导师，dwight perkins，哈佛大学政治经济学教授，原亚洲中心主任，中国发展研究基金会的史带学者之一。

    中国问题专家，权威中权威。

    曾经告诉她，在中国，想干成一件事，有两种方式：一是围绕着事情大做文章，认真努力，这会取得成功；还有一种方式，就是不去管事，专门做人的工作，同样也可以取得成功。

    第一种自然很容易理解，不管是比尔盖茨，还是乔布斯，都是做事的高手，只要认真做事，终究会成功。

    第二种方式，斯图雅研究过一些中国企业及赵子明的发家史后，深有领会。

    可以说，赵子明专业能力一般，但是干成了这么多大事，靠的就是做人的功夫，作为一个创业者、一把手，什么事只要他过问了，基本上一定会有好结果，这是一种个人魅力。

    然而，正是这种极度依赖
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