第四百五十五章改变硅谷的格局
员在国内能招十个!
再考虑工作时间,在美国这边,加班的话,工作一小时的代价大概要差近二十倍,这还是没算上未来科技集团大量借用燕京各学校在校研究生的情况,否则这个成本差距恐怕会陡然差到三四十倍之上。
就说双方效率有差距,可在没有重点结构功能突破,只是一些细节改动,纯粹是细碎工作的方面这个差距也不会太大,至少人工成本低个二,三十倍是没问题的。
所以因为成本问题,对于那些细小的改动,硅谷只能放弃,但是对未来科技集团来说,在这方面的优势是显而易见的,所以现在未来科技集团内部启动一个叫做人多力量大的战略,可以说不单单是普通的工人的人工成本低,即便是高科技人群中,中国的人工成本也是占据极大的优势的!
所以现在未来科技集团眼前这些人就是这个战略最重要的一部分,凭借这个优势,金山软件的产品的价格就能够压到极低的范围内!
现在未来科技集团的运作模式就是会分批派人道美国那边学习培训,这些人除了学习,感受硅谷的氛围之外,还肩负着一个重要的作用,沟通跟国内的联系,一些未来网络(美国)的研发工作。
甚至硅谷这边有什么新的软件产品
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