绩说话。”

    边学道说完，总办负责人傅采宁按开面前的麦克风，正色说道：“《承诺书》这件事总办考虑不周，是我们工作失误。”

    边学道摆手说：“如果是你们下文要求大家写这个《承诺书》，那是你们的责任没跑了。如果是大家自发写这个送上来，你们不报给我，同样是工作失职。我在会上谈这个问题，不是想批评谁，我的目的是想向大家传递一个信息——在有道集团，我不听你说什么，我看你做的怎么样。形式主义在我这里没有市场，这方面的人才可以另谋高就，说不定能混个一官半职。”

    边学道说出这句，会议室里的人同时莞尔。

    休会10分钟，会议继续。

    第三项：看路。

    相比前两项，这一项才是今天会议的核心。

    因为企业再怎么除虫反腐，再怎么轮岗练兵，若是看不懂大势，看不清前路，结局依然是必败无疑。

    “看路”第一个议题——全球资产配置。

    一直主抓这一块的武思捷用5分钟言简意赅地把有道集团截止2009年3月的全球资产配置情况向与会者汇报了一下。

    “看路”第二个议题——手机非洲战略。

    第
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