集团高管层齐聚会议室，开始集团年度战略会议。

    这次会议对有道集团来说至关重要，因为会议主要有三个主要内容——除虫、轮岗、看路。

    会议第一项：除虫。

    “除虫”顾名思义，除去集团里的蛀虫和害虫。

    所谓“上有所好下必甚焉”。

    在一个集团公司里，老总的行事风格，必然会被放大为集团的整体风格，特别是边学道这种年富力强的创始人老总，他喜欢什么不喜欢什么，在公司里就是“金科玉律”。

    所以，因为边学道不喜欢废话，有道集团总部和子公司开会时都全挑重点、说干货，说完换下一个人继续说。

    9时01分，主持人沈雅安宣布会议开始。

    按照既定议程，监察部“一把手”李裕第一个发言。

    李裕发言的核心内容用一句话概括就是“列举建议开除（起诉）人员的名字、年龄、所在部门、所犯何错以及证据搜集”。

    用了差不多半小时，李裕终于翻到了手里材料的最后一页，会议室里在座的人见了，凝重的表情稍稍有所缓和。

    监察部一口气丢出这么多违规违纪违法员工，老实讲，在座的人多少都要负上一些管理失
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