们如何来考核你们的工作？最重要的指标是两个，第一均次费用和总费用，第二药占比。（别的省不清楚，我们省的标准是百分之三十）

    至于你照顾了多少病人，who care?负责考核的部门不在意这些的，他们只关心今年国家强调医保控费，其他都是小意思 。也就是说，如果正好是这个专业的医生，他的专长就是干这个的，恰好他们医院有这个药物，然后这位医生会给他的病人开出这个药方，患者开开心心的依靠医保政策不花很多钱把药拿走了，用上了，控制住了。

    然后呢？3个月下来，在医院和主管部门的数据库里面，这个医生简直十恶不赦，我靠这三个月来你一个人花掉医保那么多钱，而且都是药物，直接对抗国家医保控费和改善药占比的方针政策，你属于典型的考核不良分子，至于你帮助了多少病人，一分钱不值。

    接下来，这家医院会毫不犹豫的把这个药踢出去，那个医生会被约谈。因为你不给病人看病开药一点问题也没有，医保总费用上涨药占比上升直接关系到上级部门对我这个医院对我这个院长的考核，关系重大。所以，现在大家都很识相，不用等到这一步，当一个比较贵的药物纳入医保，多半是见光死的，医院根本不愿意采购。

 
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