沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。这样一来，一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。

    这就是后世著名的“鲶鱼效应“。

    自己这些员工们安逸了，放鲇鱼就能再次激发他们的效率，所以卸磨杀驴谈不上，但是杀鸡儆猴肯定还是要有的。

    到时候谁是第一个让自己动刀子的人，那他就倒霉了。

    鲶鱼效应对于“渔夫“来说，在于激励手段的应用。

    渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼活着，以此来获得最大利益。在企业管理中，管理者要实现管理的目标，同样需要引入鲶鱼型人才，因为一些发展到成熟稳定期的企业中，由于一些官僚长期无所作为或者无力承担新任务新责任，鲶鱼性人才成为企业正向提升的动力，因为以此能改变企业相对一潭死水的状况。

    现在。

    李均见众人不主动挑担子，倒也还宽容，扫了一下全场，他觉得最合适的人是谢国民，这家伙在南岛从事过建筑行业，其曾经也是
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