损额还要高。这个季度财务刚刚给出的预测数据是亏损万美元，只要供应链体系能够节省两亿美元，我们就能实现季度盈利。但如果继续保持目前的供应链体系不变，我们撑不到明年一季度。”

    乔布斯翻了翻杰夫威廉姆斯的报告，沉声道：“说说你的打算。”

    杰夫威廉姆斯拿起手中的报告复印件，翻到最后几页，“我做了一个方案，首先就是裁员，牵涉十七个部门人，其中三个部门整体裁掉。此后就是改组，取消按照产品线划分供应链的方式，整合所有供应链，把供应商由家逐步减少至家以内。整个裁员改组计划预计需要三个月的时间，三个月后，新的供应链体系将逐步发挥作用，降低成本。我初步的目标是把库存周转周期降低至天以内，供应商交货期缩短百分之三十五。如果能够在一年内达成目标，我们会在明年二季度实现盈利。”

    乔布斯认真看了一遍杰夫威廉姆斯的方案，抬起头：“我支持你的改革，遇到任何阻力随时都可以找我解决。”

    杰夫威廉姆斯摇头道：“现在的问题是资金，我们目前没有相关预算。我和人事及财务部门都进行了沟通，如果执行此计划，至少需要四亿美元的资金投入。而我们现在账面上可动用资金只有不到三亿美元。
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