“4月份，微看公司的收入达到了195亿人民币，利润在5万人民币以上！”王兴一边对陈平说道，一边将财务报表递给他。

    陈平心中大喜，接过财务报表浏览起来。

    几分钟后，陈平放下报表，沉思了起来，半响之后，开口道：“既然微看公司开始盈利了，我觉得可以进行国际化扩张。”陈平停顿了一下，分析道，“眼下，b正在进军欧洲，如果我们再不行动，恐怕以后就很难打入欧洲市场了。”

    想到b，王兴忍不住蹙眉，欧洲国家的官方语言大多是英文，再加上欧美文化又十分相近，所以与b竞争，先天劣势很大。

    陈平这时道：“进军国际市场，产品本地化最重要！因而，国际化版本也要因人而异，最好是在当地建立分公司，独立运营！微软公司的sn便是前车之鉴，本来是中国最大的聊天软件，结果却因为管理授权、市场营销、产品、销售政策及队伍的本地化不够，结果落败。要进军国际化，就要给予本地产品团队足够权限，去修改甚至颠覆产品！”

    王兴闻言，不由认真的点头应了一声，面露思索之色。

    陈平把sn在中国失败的原因言简意赅的总结了一下，这对于而言，很有借鉴作用。

   
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