他脑子里，主要还是老带新的传统思路。

    凯恩自然看不上眼这一套。

    老带新本身没毛病，但在实际云中却有彼端。老鸟不仅让新丁的战斗素养提升了，却也在帮带的过程中，将一些糟粕传授给了新丁。

    凯恩要为军队打造新的信仰内核，自然不会允许这些兵痞型的歪嘴和尚带坏新兵。

    他采取的是多个世界反复实践，以此法带出了亿计战兵的教学体系，包括政治思想课，拓展运动等多种操作，分门别类的形成完整的体系。

    凯恩称之为，生产线式打造。

    只要体系搭建好，将人塞进去，就会像全自动生产线的电路板生成般，被不断的传授知识和实践知识，新丁往往是跟头把式的就完成了训练，平时基本是脑袋一沾枕头就能睡着，连胡思乱想的精力都没有。

    大换装，就是在新式军队练就的基础上展开的。

    那些不合格的，被安排到其他岗位工作。

    而表现优异的佼佼者，则会进入军官进修程序，成为军队的基层骨干。

    关于军队建设方面的事宜，那真是说个几天也说不完，也不是一朝一夕就能完成塑造的。

    还好，凯恩这次时
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