从城镇化规划办公室这边搬出来一堆相关最近的会议安排，每天都有，钱多多要是全都跟着参加的话，估计研究生也别想读下去了。

    没回自己那还什么都没有的办公室，钱多多就像个来办事的小老百姓似的，蹭着上级办公室的长椅把这一堆文件跟会议安排挨着看了，钱多多才逐渐有点清晰自己这个什么工作小组的用途。

    好比他想要搞个养老地产，只要跟陆大叔谈好了拍板，最多再拉点人寿保险公司进来做部分投资方，他负责设计规划，投资方给钱，雇佣设计师跟施工团队，慢慢培养工作经营人员，这事儿就算是成了。

    但在政府里面不是这样，领导或者政策想做这件事，财政拨款，谁来做事呢？

    官僚体系和施工团队、管理团队是截然不同的，他们没有必须要把事情做好的源动力，上班敲钟无功无过是大多数，整个运行的模式和钱多多之前的商业体系都完全不同。

    哪怕具体做事要招投标到外面找专业团队来做，这中间权力寻租，以权谋私的猫腻也就太多了。

    所以国家体制的效率永远都比不过商业化运营团队。

    好比这个特色小镇的事情，国家也是很清楚的，三令五申要求必须是政府引导、企业主体、
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