出30美元，但由于产品奇缺，大部分零售店几乎是刚刚将新进的fireflyer摆上架，就很快销售一空，并毫无意外地衍生出了大量黄牛客。
    随即，也开始有一些媒体质疑这是亚马逊和萤火虫电子进行的联合炒作，网络商店fireflyer销售量远没有对外公布的那么多。
    亚马逊很快进行了澄清，在不透露客户**的情况下，在网站主页上直接晒出了每次抢购的成交记录。
    fireflyer总是处于断货状态的情况也不可避免的引起一些用户的反感，萤火虫电子对此的公关也显得不遗余力，不但在雅虎门户网站上详细解释了fireflyer产能限制的前因后果，甚至还开通了专门的产品主页，实时向用户汇报fireflyer新厂的筹建进度等各种与产品有关的新闻消息，并不时与粉丝进行一些趣味十足的有奖互动。
    在这种紧密而默契的合作下，fireflyer的品牌形象一步步在消费者心中变得根深蒂固，亚马逊也成了这个过程中最大的外部受益者，由于饥饿营销的火爆，亚马逊的单日流量短短两周时间就上涨了50%，杰夫·贝佐斯果断地更改了原本的计划，趁着这个机会开始引进更多的产品类型。
    萤火虫电
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