2009年终于迎来了春节，农历年前夕，冀主任的轿车里装了半扇子猪肉，几大包炸好、调好的肉食凉菜，安安然然拉回家里，这是食堂管理员专门为他准备的。每个月员工们的伙食补贴费领不上，全被食堂管理员给站区领导挥霍了。平时，站区主任和几个工队长的办公室都备有新鲜水果，供他们招待客人和自己享用，每个月，站区管理人员还要专门去饭店里聚餐几次，以此沟通管理技能，这些费用都是从百十号员工伙食补贴中抠出来的。管理阶层的特权几乎到了泛滥无序的程度。

    员工们敢怒不敢言，对权力的惧怕，使他们对权益受损无可奈何。

    正月刚过，公司组织一次去年业绩考评，各个专业工队成员互相打分评比，排出名次，公司的目的是：以此刺激员工，赶先进、不落后，其名曰：末位淘汰。公司出台这种制度，初衷是好的，但在实际操作中往往变味，成为员工们互相掐斗的机会，他们在打分过程中不实事求是，完全凭个人好恶打分，打击对手，抬高自己。评分那天，每人发一张表格，上面印着名字，酌情打分，打好分数后，把表格折叠交上去，以防暴露，然后公开计分。王国光心眼好，在评分表上，给工队的每个人打分都在90分以上。等到最后排名统计时，王
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